Cena: 495 K N zev: Strategick marketing Podtitul: food decoration Strategie a trendy 2., roz en

Cena: 495 K N zev: Strategick marketing Podtitul: food decoration Strategie a trendy 2., roz en vyd n Autor: Jakub kov Dagmar Form t / stran: 17 24 cm, 368 stran Datum vyd n : 06.09.2013 Katalogov food decoration slo: 3186 ISBN: 978-80-247-4670-8 Edice: Expert
Z obsahu Obsah O autorce 10 P edmluva 11 1. Strategick zen firem a organizac - limituj c faktor marketingov ho procesu13 1.1 Podstata podnik n 14 1.2 Podstata a d le itost strategick ho zen firem a organizac 16 1.2.1 Vize 18 1.2.2 Posl n - mise 20 1.2.3 Glob ln firemn c le 25 1.2.4 Anal za prost ed , podnikatelsk ho portfolia a sc n e v voje prost ed 28 1.2.5 Typologie firemn ch strategi 29 1.3 Proces strategick ho zen v kostce 39 1.3.1 Strategick pl nov n 40 1.3.2 Realizace 41 1.3.3 Kontrola 42 1.4 Vz jemn vazby mezi strategick m zen m a strategick m marketingem 43 Shrnut 43 2. Marketingov koncepce 45 2.1 V voj podnikatelsk ch koncepc 46 2.2 Marketing 51 2.2.1 Marketingov sm nn proces - marketingov koncepce food decoration 53 2.3 Trhy a konkuren n prostor 59 2.3.1 Anal za popt vky a nab dky 60 2.3.2 Typy trh 64 2.3.3 Velikost, anal za a struktura trh - kvantifikace popt vky 67 2.3.4 Zm ny podoby trh a tendence v jejich v voji 69 2.3.5 Tr n orientovan strategie 70 Shrnut 71 3. Rozvoj a pl nov n strategick ho marketingu73 food decoration 3.1 Strategick marketing 74 3.1.1 Strategick marketing food decoration jako sou st marketingov ho procesu tvorby a p ed v n hodnot 78 3.2 Strategick marketingov zen 79 3.3 Marketingov strategick food decoration pl nov n 80 3.3.1 Stru n p ehled typ a styl pl nov n 82 3.4 Jednotliv f ze marketingov food decoration ho strategick ho pl nov n 83 3.4.1 F ze anal zy a progn zy 83 3.4.2 C le a strategie podnikatelsk ch obor / strategick ch podnikatelsk ch jednotek 83 3.4.3 Ur en strategie food decoration subjekt trhu 84 3.4.4 Zhodnocen a volba strategi 84 3.4.5 Strategick food decoration rozpo tov n 84 3.4.6 Implementace marketingov ch strategi 85 3.4.7 Kontrola marketingov strategie 85 3.5 Marketingov pl n 86 3.6 P stupy, metody food decoration a operace v marketingov m strategick m projektov n 90 Shrnut 92 4. Marketingov situa n anal za a predikce v voje 93 4.1 Situa n anal za 94 4.2 Anal za prost ed firmy 97 4.2.1 Vn j prost ed 98 4.2.2 Vnit n prost ed 109 4.3 Predikce v voje prost ed 112 4.4 Proces strategick food decoration anal zy a predikce v voje 115 4.5 Marketingov informa n syst m a social business 118 4.6 PIMS program 123 4.6.1 U ite nost programu PIMS 125 Shrnut 126 5. Specifick metody marketingov situa n anal zy 127 5.1 Marketingov situa n anal za a metody interpretace dat 128 5.2 SWOT anal za, matice TOWS a matice SPACE 129 5.3 Metody portfolio anal zy a jejich modifikace 132 5.3.1 Portfolio matice BCG (Boston Consulting Group) - The Growth Share Matrix 133 5.3.2 Portfolio food decoration matice GE (General Electric Business Screen) firmy McKinsey 139 5.3.3 Portfoliov matice ivotn ho cyklu odv tv (prost food decoration ed ) 141 5.3.4 Ohmaeho strategick matice food decoration 143 5.4 Anal za z kaznick ho portfolia 144 5.5 Anal za zku enostn ho efektu, tzv. zku enostn k ivky 144 5.6 Anal za strategick ch skupin 146 5.7 Anal za konkuren n v hody 147 5.8 Anal za struktury sortimentu nab dky - model Petra Druckera 148 5.9 Anal za tr n ch mezer - GAP anal za 149 5.10 Sou adnicov s t 150 5.11 Metoda ABC (P-Q anal za i Paretto anal za) 151 5.12 Benchmarking 153 Shrnut food decoration 153 6. Strategick marketingov c le a marketingov strategie 155 6.1 Stanoven marketingov ch c l 156 6.2 P prava marketingov strategie 160 6.2.1 C lov trhy a c lov marketing 160 6.3 Formulov n marketingov ch strategi 172 6.4 Vyhodnocov n strategi 187 6.5 Formulov n programu 188 Shrnut 188 7. Marketingov mix 189 7.1 Volba strategie marketingov ho mixu 194 7.2 Audit marketingov ho mixu 195 Shrnut 195 8. Produktov politika a strategie 197 8.1 Produkt - r zn vn m n produktu 198 8.1.1 Klasifikace produkt 200 8.2 Marketingov struktura produktu 202 8.2.1 Technick a marketingov zp sobilost produkt 205 8.3 Produktov strategie 207 8.3.1 Strategie znak produktu 208 8.3.2 ivotn cyklus produktu a strategie s n m souvisej c 225 8.4 Produktov politika 227 8.5 Produktov inovace 228 8.5.1 Inovace podle ivotn ho cyklu produktu/v robku 230 8.6 Proces tvorby nov ho produktu 232 8.6.1 Strategick pl n nov ho produktu 235 8.7 Produktov audit - formou odpov d na ot zky 236 Shrnut 236 9. Distribu n politika a strategie 239 9.1 Distribuce a distribu n politika 240 9.1.1 Tvorba a doru en hodnoty food decoration 240 9.1.2 Distribu n politika 242 9.2 Distribu n cesty a jejich uspo d n 243 9.2.1 Funkce distribu n ch cest 247 9.2.2 Typy distribu n ch cest 247 9.3 Tvorba distribu n ho syst mu a stanoven distribu n strategie 256 9.3.1 Stanoven c l distribuce 256 9.3.2 Vyhodnocen vliv vnit n ho a vn j ho prost ed 257 9.3.3 V b r distribu n strategie 258 9.3.4 Strategie motivace v distribu n ch cest ch 263 9.3.5 Volba distribu n strategie podle stadia ivotn ho cyklu produktu 264 9.3.6 Vytvo en distribu n taktiky 265 9.3.7 zen distribu n cesty 265 9.